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기업문화

휴모트가 일하는 법

휴모트 사용설명서

휴모트가 지향하며 만들어가기 위해 애쓰고 있는 회사, 일, 사람에 대한 생각과 방법입니다.
뜻을 같이 하는 분들과 함께 하고 싶습니다.

휴모트가 생각하는

회사, 일, 사람

휴모트에서 핵심적으로 사용하는 단어를 들자면, 존중, 자율, 행복이라고 할 수 있습니다.
회사는 이런 세가지 단어가 뜻하는 바를 실현할 수 있는 터전이자 도구가 될 수 있어야 한다는 뜻이기도 합니다.

회사는 이윤을 내기 위해 사람을 수단으로 활용하는 곳이 아닙니다. 인생의 목적이 단지 하루 세끼 잘 먹는 것에 있는 것이 아니고, 더 가치 있는 목표를 위해 먹고 자고 생각하고 일하는 것처럼, 회사가 이윤을 내기 위해 애쓰는 것은 가치있는 목표를 이루기 위한 조건을 확보하기 위해서입니다. 의미있는 일을 통해서 만족감과 성취감을 얻고, 안정적인 이윤을 통해서 조직과 개인의 더 나은 미래를 설계하고 현재를 풍요롭게 살아가기 위해서 회사는 존재합니다.

행복의 바탕에는 상호 존중과 내 삶과 행동을 자신이 선택할 수 있는 자율성이 있어야 합니다.
그러기에 휴모트는 능동적이고 자율적인 존재들이 좀더 수평적으로 관계맺고 가치있는 일을 만들어나가며, 존중하는 관계와 의미있는 성과에서 성취감과 만족감, 그리고 행복을 느낄 수 있기를 바랍니다. 감시와 처벌, 당근과 채찍이 아니라 자율과 신뢰, 협력과 존중으로 함께 성장하고자 합니다. 휴모트도 직급이나 직책은 있습니다. 그것은 일을 좀더 효과적으로 진행하기 위한 방편일 뿐이며, 이것이 명령과 복종의 일방적이고 수직적인 위계 관계를 형성하거나 따라야 한다는 뜻은 아닙니다.

휴모트는 그런 조직을 지향합니다.
휴모트(Humott)는 Human Motivation Technology의 약자입니다. 인간에게 동기를 부여하는 기술을 개발하자는 뜻입니다. 행복해질 수 있는 동기부여가 휴모트의 이름이 뜻하는 바입니다. 우리가 개발한 기술과 제품이 많은 사람들에게 행복을 가져다 줄 수 있기를 바라는 마음을 담고 있습니다. 사람을 해하면서 얻는 이윤으로 우리만이 잘 먹고 잘 사는 것이 아니라, 모두가 행복해지는 기술과 제품으로 함께 행복하고 성장할 수 있기를 추구합니다.

주체적이고 능동적인

휴모터

자율적이고 주체적이며 능동적인 자세를 가지고, 수평적 문화를 지향하는 인재를 지향합니다.
주어진 일, 지시받은 일에만 움직이거나 수직적 위계를 중시하는 수동적, 권위적 태도를 갖춘 사람은 휴모트에게 맞지 않습니다.
자신의 의견을 적극적으로 개진하고, 자신의 부족함을 채우기 위해 늘 새로운 것을 탐구하고 공부하는 노력을 쉬지 않고, 조직의 성과는 협력에서 나온다는 관점으로 나와 동료, 회사가 함께 성장하기 위해 애쓰는 사람을 좋아합니다.

이것이 휴모트가 바라는 휴모터(Humotter)입니다.

휴모트 로고

사람과 쉼

휴모트의 로고는 사람 인(人)을 형상화한 것입니다.
사람으로 둘러싼 빈 공간은 쉼표의 모습입니다.
사람으로 감싸진 공간의 평안함과 쉼, 그리고 빈공간을 채울 수 있는 창의적인 생각을 쉼표로 표현했습니다.
사람을 우선 순위에 놓으며, 쉬지 않고 달리는 대신 중간중간 멈춰서 제대로 가고 있는지 돌아보고 나갈 길을 모색하며 충전하는 리듬있는 생활을 추구합니다.

성과중심 업무 환경

제대로 일합시다

Results-Only Work Environment, 줄여서 로우(R.O.W.E)라고 합니다. 성과중심의 업무 환경을 뜻하는 말입니다.
고정된 시간에 모두 모여 각자의 업무를 수행하는 것이 가장 효율적인 시대는 지났습니다. 휴모트는 개인의 자율성과 인간적 성숙함을 존중하고 신뢰하며, 각자가 가장 효율적인 방식으로 일을 할 수 있는 업무환경을 만들어나가기를 지향합니다.

따라서 휴모트에서는 얼마나 오랜 시간 일을 하느냐가 중요한 게 아니라 얼마나 성과를 거뒀느냐가 중심입니다. 열심히 하는 것보다 제대로 하는 것이 중요합니다. 올바른 일을 옳은 방식으로 수행하여 성과를 내는 것이 제대로 일 하는 모습입니다.
휴모트의 업무 조건, 복리후생, 성과평가는 모두 이런 지향을 바탕으로 하고, 앞으로도 끊임없이 개선하고 추가합니다.

호칭

역할과 업무가 중심입니다

사내에서는 상대방을 호칭할 때 직급이나 직책 대신 [이름+님]으로 부릅니다.
직급이나 권위가 아니라 각자의 역할과 업무를 중심에 놓고 각자의 의견을 자유롭게 개진하며 서로를 존중하자는 뜻입니다.

업무시간

7시간 노동제를 향하여

하루 7시간 근무를 기준으로 개인이 자유롭게 설정하면 됩니다.
노동시간을 늘려서 생산량을 늘리고 이익을 늘리던, 대량생산의 시대는 이미 지나갔습니다. 노동의 양보다 질이 더 중요한 시대이며, 생산성과 효율성이 더 중요해지는 시대입니다. 본인이 가장 효과적이고 효율적으로 일을 하고 성과를 낼 수 있는 시간과 방법을 설정하고, 그에 따라 자율적으로 자신의 업무 시간을 설정하면 됩니다.
물론 조직이라는 성격상 같은 공간에서 함께 해야 할 일들이 있기에 완전한 자율출퇴근제는 어렵지만, 각자의 상황과 진도에 따라 자율적으로 근태를 조정하시면 됩니다.

업무 방학

회사에도 방학이 필요하다

학창시절 생각하면 떠오르는 게 어떤 게 있나요? 가장 대표적인 게 방학이 아닐까요?
사막의 오아시스같았던 방학을 떠올리며 회사에도 방학이란 게 있으면 얼마나 좋을까 하는 생각을 누구나 한번 이상은 해봤을 겁니다. 남들 갈 때 다 같이 가는 여름휴가말고, 나만의 휴식 기간을 가질 수 있으면 얼마나 좋을까 하는 상상도 종종 해봤을 겁니다.
바쁜 일상에 잠시 쉼표를 찍고, 바쁘게 돌아갔던 머리도 식히고 일상도 정리하는 시간, 좀더 나은 미래를 설계하면서 재충전의 기간을 가질 수 있으면 얼마나 좋을까요?

휴모트의 업무방학은 그런 생각에서 도입한 제도입니다.
학교든 회사든 인간에게는 일과 휴식의 적절한 조화가 필요하다고 생각하기 때문입니다. 자신, 가족, 친구, 일, 미래, 과거, 현재를 새삼 둘러보고 챙겨보면서 에너지를 얻는 기간, 업무방학의 목적입니다.
언젠가는 한달짜리 방학도 가능하겠죠?

업무자세

시간은 소중하다

휴모트의 정신과 지향을 업무에서 구현하기 위해서 기본적으로 필요한 것이 무엇일까요?
절대적인 업무시간을 늘리는 방식이 아니라 한정된 시간을 밀도있게 사용해야 합니다. 양이 아니라 질로, 많은 일이 아니라 성과있게 일을 하는 게 중요합니다. 이를 위해서는 월간, 주간, 일간, 오전/후 단위로 이어지는 계획적인 업무진행이 습관화되어야 합니다. 내부 미팅을 잡더라도 적어도 하루전에 서로 일정을 확인하여 사전에 주제를 확인하고 생각할 시간을 확보해야 합니다. 닥치는 대로 일을 하다보면 일에 쫓기고 시간에 쫓기게 됩니다.

또한 자율적인 업무환경에 필수적으로 요구되는 것은 협업과 공유입니다.
내 시간이 소중한 만큼 타인의 시간도 소중하고, 내 업무에서 성과를 내기 위해서는 타인과의 협업과 협력이 있어야 합니다. 업무공유는 습관이 되어야 하고, 각자의 능력과 전문성을 결합하여 최고의 성과를 내기 위해서 더 나은 방법을 끊임없이 찾아가야 합니다.

나부터 할 수 있는

환경보호

지구온난화, 미세먼지, 미세플라스틱 등 그동안 멀게만 느껴졌던 환경문제가 어느덧 우리가 숨쉬고 먹고 마시는 일상생활에서도 심각하게 체감하고 있습니다. 휴모트의 열전소자가 대중화될수록 배터리 폐기물도 줄어들어 환경보호에 의미있는 역할을 하게 됩니다. 인간이 망친 지구 생태계를 조금이나마 회복하는 데 기여한다는 마음으로 가능한 일회용품 사용을 자제하고 분리배출을 생활화합니다.

– 재활용품 분리배출 : 종이, 플라스틱, 비닐 등의 재활용품 분리 배출 생활화
– 일회용품 사용 자제 : 머그컵 사용